曾经有这么一句名言：战国之社互联网让聪明人更聪明，让傻瓜更傻瓜。

不过，团领同时也在无桩共享单车业务上采用“免押金”模式，进行少量的试点。从其布局来看，袖墨永安行依然将资源聚焦在有桩自行车。

永安行现在单车的投放量仅为5万，战国之社而摩拜单车在广州一地投放量就达到10万，ofo方面目前单车累计投放量已经达到了290万。同时，团领投资机构同意与公司继续保持对无桩共享单车业务的持续关注，团领待条件和时机成熟重启投资谈判和合作，继续支持公司在无桩共享单车领域的发展。同时，袖墨无桩共享单车尚未形成稳定盈利模式。

但是在IPO上市前，战国之社永安行却终止了与蚂蚁金服和深创投等机构的投资合作，战国之社并签订终止协议永安公司管理层认为无桩共享单车业务未来发展前景看好，但近日社会上存在部分对无桩共享单车投放和运营管理提出异议的观点，公司本着对投资者负责的态度和谨慎投资的原则，公司与上述投资机构再次协商，各方同意放缓投资进度。招股书数据显示，团领截至2014年、团领2015年末和2016年末，公司存货分别为5745.71万元、5437.59万元和1.33亿元;同期应收账款余额分别为1.28亿元、2.28亿元和3.46亿元，占当期营业收入的比例分别为33.50%、36.86%和44.77%。

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而截至2016年12月31日，战国之社该项业务仅为永安行带来了36.83万元的收入，占主营业务营收的比例为0.05%所以，团领从五月份至今，团领《王者荣耀》一方面继续原来的增加用户活跃度的活动，另一方面又加大了在社交方面的活动，让老玩家能够顺利带新玩家入坑。

纵观《王者荣耀》这短短一年半的发展历史，袖墨你会惊讶于它的发展速度和它所犯的错误之少，袖墨这一切都归结于它已经想清楚了作为一个产品，它的用户需要什么，它需要做什么来满足用户的需求，它如何在做出这些功能之后能够最好地让用户感知到。八、战国之社成功原因总结以及缺点建议8.1《王者荣耀》成功原因总结全篇总结下来，战国之社发现其实《王者荣耀》成功的主要原因主要集中在以下几点：发现了MOBA类游戏在手机端的需求，并且游戏本身的品质和平衡性做的非常好，让MOBA类玩家在习惯了《英雄联盟》这类高品质游戏之后还能够对游戏本身的游戏性和平衡性表示认可;初期确立了要吸引的目标用户为《英雄联盟》等MOBA端游玩家之后，利用腾讯强大的宣传渠道，以手机版的《英雄联盟》作为宣传卖点，让大部分玩《英雄联盟》的玩家都知道《王者荣耀》的存在，从而吸引到了第一批核心用户;不用日常任务绑架玩家的游戏时间，不让土豪玩家大幅度破坏其他玩家的游戏体验，专心提升游戏的质量，培养游戏的口碑，为第二阶段的宣传做好准备;在吸引了第一批核心玩家之后，《王者荣耀》推出了非常多的社交功能，以来扩大用户群，能够方便让核心用户带其他的一些普通用户入手;为了吸引一般的用户，游戏不断降低上手难度，减少一局游戏的时长等等，去除阻碍新用户入手的最后一块挡板;借助于微信、QQ双平台，进一步确认了手游+社交的道路，并且充分利用起了双平台来为自己导流;最后说一个感性点的认识，那就是《王者荣耀》能够让一个以前只敢在女神朋友圈下点赞的小男孩成长为了一个女神天天粘着你要你带她上分的荣耀王者，这样的故事并不多，但好像《王者荣耀》里面天天有。

和传统PC机时代不同，团领用户在用手机玩游戏时的场所和时间更加的多样化，团领玩游戏不再是一个私人、固定场所和只属于同好人群的上网活动了，用户在用手机上玩游戏的过程中不仅仅希望能够得到很好的游戏体验感，还因为手机的普及和手机玩游戏出现的场所和时间段的多样性而希望能够与人交流，获得反馈，他们渴望立即向他人炫耀、学习或者协作。这也不难解释，袖墨为什么《王者荣耀》里面依然有一个冒险模式，袖墨这个冒险模式看上去和主线模式格格不入，但这或许就是《王者荣耀》团队最开始想要做的游戏方向。